성능 분석
기업이 직원과 수익 모두에 유익한 관리 시스템, 프로세스 및 인센티브를 설계 및 구현하도록 지원하기 위한 행동 과학의 도구 통합.
프로는 도구를 마스터해야 합니다.
무엇이 우리를 차별화하는지 보십시오.
적응형, 확장 가능, 가치 중심 - 당사 서비스는 회사 규모와 산업 전반에 걸쳐 확장될 수 있습니다.
그 큰 변화가 있든, 성공, 위기 모드를 개선하거나 시간이 없습니다. 도와드릴 수 있는지 알려주세요.
우리는 당신이 읽기를 원합니다! 우리 서비스에 대한 멋진 애니메이션 설명도 시청할 수 있습니다.
도구들
방법론
villiv의 원동력은 응용 행동 과학입니다. 행동 분석에서 개발된 응용 작업은 그 어느 때보다 접근 가능하고 효율적이며 유용하게 만들었습니다. 그것은 멋진 이론을 강요하거나 거창한 가설을 테스트하는 것이 아니라 데이터를 따르고 조직에 고유하고 조직 내 사람들의 성공에 중요한 성과 변수를 찾는 것입니다. 연구는 행동의 원인을 분석하고 비즈니스의 주요 관계에 영향을 미치는 변경을 구현하는 데 이 과학의 유용성을 거듭해서 보여주었습니다. 이 도구에 대한 우리의 기술은 효율성과 지속 가능성을 염두에 두고 정보를 실행 가능한 결과로 바꾸는 데 도움이 됩니다.
진단
우리는 일반화된 모델, 쿠키 커터 솔루션 또는 금주의 풍미 수정 사항에 제약을 받지 않습니다. 대상 정보 수집을 위한 귀납적 프로세스는 사람들과 정보에 입각한 결정을 내리는 데 필요한 도구를 제공합니다. 우리는 무엇을 원하는 것이 아니라 어떻게, 왜, 언제, 어디서를 원합니다. 데이터를 찾을 수 없는 경우 객관적이고 효율적인 정보를 수집하는 방법을 개발하기 위해 귀하와 협력하여 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 또는 귀하의 상황에서 어떤 독립 변수가 효과적인지 알 수 있도록 합니다. 성과, 동기를 측정하고 변수를 찾는 것은 우리의 전문 분야이며 올바른 도구와 지침을 사용하면 시간이 많이 걸리거나 비용이 많이 들 필요가 없습니다.
시스템
크든 작든, 빨간색이든 파란색이든, 스크린이든 벽돌이든, 각 조직은 복잡한 인간 행동 시스템으로 구성되어 있습니다. 시스템 시각화는 리소스를 구성하고 인력을 효율적으로 동원하며 그에 따라 외부 압력에 적응하는 데 도움이 되는 귀중한 통찰력을 제공합니다. 다양한 지도와 데이터 시각화를 사용하여 원하는 위치에 도달할 수 있도록 변수의 청사진을 눈앞에 제공합니다. 이 도구는 산업, 관리 스타일 및 구조 전반에 걸쳐 작업할 수 있는 기능을 제공합니다.
기술
조직의 가장 중요한 자산은 사람이 아니라 효과적으로 수행할 수 있는 기회가 주어진 사람입니다. 우리는 전례 없이 시장과 수익을 예측하는 알고리즘을 설계할 수 있지만 대부분의 기업은 여전히 인간과 관련된 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 휴먼 기술은 직원을 둘러싼 변수에 대한 지식을 적용하여 직원이 조직을 최대한 활용할 수 있는 기회를 만들어 성과를 처리하므로 직원을 최대한 활용할 수 있습니다.
워크플로
조직마다 다르고 프로젝트마다 다릅니다. 우리는 경로의 모든 단계에서 개인화된 분석을 제공하는 데 주의를 기울입니다.
초기 상담
시간은 돈입니다. 따라서 우리는 서비스가 귀하의 요구에 바로 맞는지 확인하고 싶습니다. 요금도 없고, 판매 전략도 없고, 재미있는 사업도 없습니다(말장난일 수도 있음).
평가
우리는 추측하지 않으며 성공을 위한 3단계 기적을 팔지 않습니다. 우리는 데이터를 취급합니다. 없으면 찾습니다. 이를 통해 우리는 결과를 얻고 결정을 내리는 데 필요한 정보를 얻을 수 있도록 정보에 입각한 맞춤형 계획을 세울 수 있습니다.
행동 계획
지속 가능성과 효율성을 최우선으로 하여 당사의 계획은 결과를 얻기 위한 단계별 프로세스를 제시합니다. 우리는 선택권을 제공합니다 - 당신이 결정을 내립니다. 가능한 경우 앞의 경로에 대한 전체 보기를 제공하기 위해 ROI를 미리 제공합니다.
결과
귀하가 참여 수준을 선택하면 작업이 시작됩니다. 우리가 당신의 사람들을 안내하기를 원하든 당신과 함께 물속으로 다이빙하기를 원하든 우리의 계약은 비용을 염두에 두고 구성됩니다. 우리가 결과를 낼 수 없다면, 우리는 성과를 내거나 급여를 받지 못할 때까지 일합니다.
애플리케이션
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직원 관계
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사기 및 문화 향상
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직업 및 교육 디자인
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인센티브 디자인
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경영전략 및 코칭
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정책 롤아웃 및 디자인
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훈련 대안 및 효능 연구
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안전 이니셔티브
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프로세스 개선
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변화 이니셔티브
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목표 및 전략 개발
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경영혁신과 구조조정
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인수 및 매수
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성장과 새로운 시장 이니셔티브
