Uchambuzi wa Utendaji
Ujumuishaji wa zana kutoka kwa sayansi ya tabia inayolengwa kusaidia kampuni kubuni na kutekeleza mifumo ya usimamizi, michakato na motisha ambayo ni ya manufaa kwa watu wao na msingi wao.
Mtaalamu lazima ajue zana zake.
Tazama kinachotutofautisha.
Inabadilika, inaweza kubadilika, inayoendeshwa na thamani - huduma zetu zinaweza kujumuisha ukubwa wa kampuni na tasnia.
Ikiwa mabadiliko yake makubwa, kuboresha mafanikio, hali ya shida, au huna wakati - hebu tuone kama tunaweza kusaidia.
Tunataka usome! Unaweza pia kutazama kifafanua hiki kizuri cha uhuishaji kuhusu huduma zetu.
Zana
Mbinu
Nguvu inayoongoza nyuma ya villiv ni sayansi ya tabia. Kazi iliyotumika iliyotengenezwa kutokana na uchanganuzi wa tabia imeifanya kufikiwa zaidi, bora na muhimu zaidi kuliko hapo awali. Sio juu ya kulazimisha nadharia dhahania au kujaribu dhahania kuu - ni juu ya kufuata data na kutafuta vigeu vya utendaji vya kipekee kwa shirika na muhimu kwa mafanikio ya watu ndani yake. Utafiti umeonyesha mara kwa mara matumizi ya sayansi hii kugawanya sababu za tabia na kutekeleza mabadiliko ili kuathiri uhusiano muhimu katika biashara. Ujuzi wetu na zana hii hutusaidia kubadilisha taarifa kuwa matokeo yanayoweza kutekelezeka kwa kuangalia ufanisi na uendelevu.
Uchunguzi
Hatuzuiliwi na miundo ya jumla, suluhu za kukata vidakuzi, au ladha ya marekebisho ya wiki. Mchakato wa kufata neno unaolenga kukusanya taarifa lengwa hukupa zana zinazohitajika kufanya maamuzi sahihi na watu wako. Hatutaki tu nini bali jinsi, kwa nini, lini, na wapi. Iwapo hatuwezi kupata data, tutafanya kazi na wewe kuunda njia za kukusanya maelezo yenye lengo, yenye ufanisi ili ujue ni nini kinachofanya kazi na kisichofanya kazi - au ni vigeu gani huru vinavyofaa katika hali yako. Kupima utendakazi, motisha, na kutafuta vigeu ni taaluma yetu na haihitaji kuchukua muda au gharama kubwa kwa zana na mwongozo ufaao.
Mifumo
Kubwa au ndogo, nyekundu au bluu, skrini au matofali - kila shirika linajumuisha mfumo tata wa tabia ya kibinadamu. Taswira ya mfumo wako hutoa maarifa muhimu ili kusaidia kupanga rasilimali, kuhamasisha watu wako kwa ufanisi, na kukabiliana na shinikizo za nje ipasavyo. Tunatumia aina mbalimbali za ramani na taswira ya data ili kutoa mchoro wa vigeu vilivyo mbele yako, ili uweze kufika unapotaka. Zana hii inatupa uwezo wa kufanya kazi katika tasnia, mitindo ya usimamizi, na miundo.
Teknolojia
Raslimali muhimu zaidi ya shirika si watu pekee, ni watu wanaopewa fursa za kufanya kazi kwa ufanisi. Tunaweza kubuni algoriti ili kutabiri masoko na mapato kuliko hapo awali, lakini kampuni nyingi bado zinakabiliwa na matatizo yanayohusiana na wanadamu. Teknolojia za kibinadamu hushughulika na utendakazi kwa kutumia ujuzi wa vigeu vinavyowazunguka watu wako ili kuwaundia fursa za kufaidika zaidi na shirika lako, ili uweze kunufaika zaidi nazo.
Mtiririko wa Kazi
Kila shirika ni tofauti na hivyo ni kila mradi. Tunachukua tahadhari katika kutoa uchanganuzi wa kibinafsi katika kila hatua ya njia.
Ushauri wa Awali
Muda ni pesa, kwa hivyo tunataka kuhakikisha kuwa huduma zetu zinafaa kwa mahitaji yako moja kwa moja. Hakuna malipo, hakuna mbinu za mauzo, hakuna biashara ya kuchekesha (labda puns kadhaa).
Tathmini
Hatufanyi kubahatisha na hatuuzi miujiza ya hatua 3 kwa mafanikio. Tunashughulika na data. Ikiwa hakuna, tunaipata. Hii huturuhusu kufanya mipango iliyoboreshwa, iliyobinafsishwa ili kupata matokeo na kukupatia maelezo unayohitaji kufanya maamuzi.
Mpango Kazi
Kwa uendelevu na ufanisi katika mstari wa mbele, mipango yetu inaweka mchakato wa hatua kwa hatua ili kupata matokeo. Tunatoa chaguzi - unafanya maamuzi. Inapowezekana, tunatoa ROI mapema ili kukupa mtazamo kamili wa njia iliyo mbele yako.
Matokeo
Unachagua kiwango cha kuhusika na tutaanza kazi. Iwe unataka tuelekeze watu wako au tuzame majini nawe - kandarasi zetu zimeundwa kwa kuzingatia gharama. Ikiwa hatuwezi kutoa matokeo, tunafanya kazi hadi tufanye au hatulipwi.
Maombi
-
Mahusiano ya wafanyakazi
-
Uboreshaji wa maadili na utamaduni
-
Ubunifu wa kazi na mafunzo
-
Ubunifu wa motisha
-
Mkakati wa usimamizi na mafunzo
-
Utoaji wa sera na muundo
-
Mafunzo mbadala na masomo ya ufanisi
-
Mipango ya usalama
-
Uboreshaji wa mchakato
-
Badilisha mipango
-
Maendeleo ya malengo na mkakati
-
Mabadiliko ya usimamizi na urekebishaji
-
Ununuzi na ununuzi
-
Ukuaji na mipango mipya ya soko
