top of page

ניתוח ביצועים

שילוב של כלים ממדעי ההתנהגות המיועדים לסייע לחברות לעצב וליישם מערכות ניהול, תהליכים ותמריצים שמועילים הן לאנשיהן והן לשורה התחתונה שלהן.

The Tools - Performance Analysis and Goals - Villiv Management Consulting

מקצוען חייב לשלוט בכלים שלו.

תראה מה מייחד אותנו.

The Work Flow. Villiv - Performance Analysis Management Consulting

התאמה, ניתנת להרחבה, מונחה ערך - השירותים שלנו יכולים להשתרע על פני גדלי חברות ותעשיות.

Applications - Performance Analysis Consulting - Villiv

בין אם מדובר בשינויים גדולים,  שיפור ההצלחה, מצב משבר, או שפשוט אין לך זמן - תן לנו לראות אם אנחנו יכולים לעזור.

Woman watching Villiv animated explainer at desk.

אנחנו רוצים שתקראו! אתה יכול גם לצפות בהסבר המונפש המגניב הזה על השירותים שלנו.

TheWiderPathNEW-01.png
Man waving with villiv folder
  • Facebook
  • YouTube
  • LinkedIn

הכלים

מתודולוגיה

הכוח המניע מאחורי villiv הוא מדעי ההתנהגות היישומית. עבודה יישומית שפותחה מניתוח התנהגות הפכה אותה לנגישה, יעילה ושימושית יותר מאי פעם. לא מדובר בכפיית תיאוריה מהודרת או בבדיקת השערה גדולה – מדובר במעקב אחר נתונים ומציאת משתני ביצועים ייחודיים לארגון וחשובים להצלחת האנשים בתוכו. מחקרים הראו שוב ושוב את התועלת של מדע זה לפירוק גורמים להתנהגות וליישם שינויים כדי להשפיע על קשרי מפתח בעסק. הכישורים שלנו עם הכלי הזה עוזרים לנו להפוך מידע לתוצאות ניתנות לפעולה תוך עין על יעילות וקיימות.

8.png
The Tools
10.png

אבחון

אנחנו לא מוגבלים על ידי מודלים כלליים, פתרונות לחותך עוגיות או תיקוני טעם השבוע. תהליך אינדוקטיבי המכוון לאיסוף מידע ממוקד מספק לך את הכלים הדרושים כדי לקבל החלטות מושכלות עם האנשים שלך. אנחנו לא רוצים רק את מה אלא את איך, למה, מתי ואיפה. אם לא נוכל למצוא נתונים, נעבוד איתך על מנת לפתח דרכים לאיסוף מידע אובייקטיבי ויעיל כדי שתדע מה עובד ומה לא - או אילו משתנים בלתי תלויים יעילים במצבך. מדידת ביצועים, מוטיבציות ומציאת משתנים היא המומחיות שלנו ואינה צריכה להיות גוזלת זמן או יקר עם הכלים וההכוונה הנכונים.

מערכות

גדול או קטן, אדום או כחול, מסכים או לבנים - כל ארגון מורכב ממערכת מורכבת של התנהגות אנושית. ויזואליזציה של המערכת שלך מספקת תובנות חשובות כדי לעזור לארגן משאבים, לגייס את האנשים שלך ביעילות ולהסתגל ללחצים מבחוץ בהתאם. אנו משתמשים במגוון של מפות והדמיית נתונים כדי לספק שרטוט של המשתנים שלפניך, כדי שתוכל להגיע לאן שאתה רוצה להיות. כלי זה נותן לנו את היכולת לעבוד על פני תעשיות, סגנונות ניהול ומבנים.

systems.png
technology_edited.jpg

טכנולוגיה

הנכס החשוב ביותר של ארגון הוא לא רק אנשים, אלא אנשים שניתנה להם הזדמנויות להופיע ביעילות. אנחנו יכולים לעצב אלגוריתמים כדי לחזות שווקים והכנסות כמו שלא היה מעולם, אבל רוב החברות עדיין נאבקות בבעיות הקשורות לבני אדם. טכנולוגיות אנושיות עוסקות בביצועים על ידי יישום ידע על המשתנים הסובבים את האנשים שלך כדי ליצור עבורם הזדמנויות להפיק את המרב מהארגון שלך, כדי שתוכל להפיק מהם את המרב.

with%2520motto_edited_edited.jpg
Grainy Texture

זרימת העבודה

כל ארגון הוא שונה וכך גם כל פרויקט. אנו דואגים לספק ניתוח מותאם אישית לאורך כל שלב בדרך.

ייעוץ ראשוני

זמן זה כסף, אז אנחנו רוצים לוודא שהשירותים שלנו מתאימים לצרכים שלך ממש מלכתחילה. ללא תשלום, ללא טקטיקות מכירה, ללא עסק מצחיק (אולי כמה משחקי מילים).

הערכה

אנחנו לא ניחושים ולא מוכרים ניסים בשלושת השלבים להצלחה. אנחנו עוסקים בנתונים. אם אין, נמצא אותו. זה מאפשר לנו לעשות תוכניות מושכלות ומותאמות אישית כדי להשיג תוצאות ולהשיג לך את המידע שאתה צריך כדי לקבל החלטות. 

תוכנית פעולה

עם קיימות ויעילות בחזית, התוכניות שלנו מתארות תהליך שלב אחר שלב כדי להשיג לך תוצאות. אנחנו מספקים את האפשרויות - אתם מקבלים את ההחלטות. במידת האפשר, אנו מספקים החזר ROI מראש כדי לתת לך תצוגה מלאה של הנתיב שלפניך. 

תוצאות

אתה בוחר את רמת המעורבות ואנחנו מתחילים לעבוד. בין אם אתה רוצה שנדריך את האנשים שלך או נצלול איתך למים - החוזים שלנו בנויים עם עלויות בחשבון. אם אנחנו לא יכולים להפיק תוצאות, אנחנו עובדים עד שנצליח או שלא נקבל תשלום.

The Workflow
Applications

יישומים

  • יחסי עובדים

  • שיפור המוסר והתרבות

  • עיצוב עבודה והדרכה

  • עיצוב תמריץ

  • אסטרטגיית ניהול ואימון

  • השקת מדיניות ועיצוב

  • חלופות הדרכה ומחקרי יעילות

  • יוזמות בטיחות

  • שיפור תהליכים

  • שנה יוזמות

  • פיתוח יעדים ואסטרטגיה

  • שינויים בניהול וארגון מחדש

  • רכישות ורכישות

  • צמיחה ויוזמות שוק חדשות

Performsnce Analysis
bottom of page